湖北第二师范学院科级及以下干部

岗位选聘方案

为进一步深化学校大部制管理体制改革，推进人事岗位设置制度的落实，加强党政管理干部队伍建设，建设一支高效、精干、合理的科级管理干部队伍。经学校研究，决定组织实施科级及以下干部岗位选聘工作。根据《2010年湖北第二师范学院科级干部选拔任用方案》（鄂二师院党组【2010】30号）、《湖北第二师范学院科级干部轮岗交流暂行办法》（鄂二师院党组【2011】18号）的有关规定，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，注重选拔政治素质好、能力强、作风实、群众公认、实绩突出、具有发展潜力的优秀年轻干部，按照事业单位岗位设置管理的有关要求，紧密联系学校改革发展的实际，打造一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取的科级管理干部队伍，为建设特色师范大学提供组织保证和人才支持。

二、基本原则

此次轮岗竞聘工作的原则是：“双向选择，用人单位（部门）意见为主，兼顾个人意愿，组织酝酿调配”。

三、选聘岗位

按照《湖北第二师范学院大部制机构编制及岗位设置方案》（ 【2013】 号）文件精神执行。《科室负责人选聘、轮岗岗位及职数一览表》（详见附件1）。

四、选聘及轮岗交流相关政策

1、在同一科级岗位任职已满3年者，应进行轮岗交流。在同一单位（部门）科级岗位先任副主任科员、后任主任科员的，时间合并计算。工作性质特殊或工作专业性、连续性特别强的岗位，轮岗交流期限可以适当延长。

2、对部分业务性较强的党政管理岗位，在按照上述规定开展干部轮岗交流时，还要考虑到岗位的业务性特点和干部的专业性特点，一般在相应业务范围内作轮岗交流。

3、对男性年龄超过55周岁、女性年龄超过50周岁或具有副高以上专业技术职务的科级干部，一般在性质相同或相近的岗位之间进行交流，或在本部门其他岗位调整分工，或不轮岗交流。

4、为配齐配强教学一线力量，根据学校有关政策，引导鼓励机关干部到教学院（系）等基层单位任职。

5、为了保证教学院（系）的工作正常运转，新成立的教学院（系）党政领导出现变动的，教学、学工和综合办管理岗位人员（含辅导员管理岗）原则上在原院(系)内部轮岗竞聘。

6、在同一科级岗位上工作任职满3年的，在报名竞聘科室负责人岗位时，原则上不充许填报原岗位。

7、部门内设专技业务科室负责人为评聘专业技术岗位，具有相应中级及以上专业技术职称人员。

8、鼓励具有专业技术职务任职资格的人员回专业技术岗位工作。

9、按照《湖北第二师范学院辅导员队伍岗位管理暂行办法》中第五条之规定，执行辅导员选聘和轮岗交流工作。

10、科级干部轮岗交流比例不少于三分之一。

五、选聘轮岗交流对象

全校所有在职在编的科级及以下干部。

六、选聘轮岗交流的方式

1、机关党群行政、教辅、后勤等部门科室负责人、专技业务科室负责人、教学院（系）科室负责人竞聘由学校层面组织进行，分四个选聘工作领导小组，即：机关党群行政部门选聘工作领导小组；教辅、后勤部门选聘工作领导小组；教务、学工部门选聘工作领导小组；教学院（系）选聘工作领导小组，组长由分管校领导担任，相关部门党政负责人为成员。

2、其它职员岗位根据岗位申报意愿，由组织人事部统一汇总，提供给各单位（部门）自行组织竞聘选拔。

七、方法和步骤

1、成立科级及以下干部选聘、轮岗工作领导小组（8月25日）。学校成立科室负责人选聘、轮岗工作领导小组，下设办公室，办公室设在组织人事部。各用人单位（部门）也应成立本单位（部门）科级及以下干部选聘、轮岗工作领导小组。党政各职能部门选聘、轮岗领导小组成员一般由部门负责人、职工代表组成，主要负责人任组长；教学院（系）、教辅、后勤等单位选聘、轮岗领导小组成员一般由班子成员、工会主席、教研室主任、支部书记、教职工代表等组成，人数一般不少于11人，书记任组长。每个单位（部门）成立选聘、轮岗领导小组后，要指定一名联络员，专职负责此次选聘、轮岗报名表及汇总表的收集上报及后续相关工作。

2、公布职位（8月26日）。公布选聘职位、职数和轮岗交流政策等。

3、报名（8月27—28日）。报名采取个人自愿的方式，凡符合条件的报名人员须填写《岗位选聘申请表》（详见附件2），每人可填报2个志愿并服从组织调剂，交本单位（部门）联络员，由联络员统一收集、上报本单位（部门）的《岗位选聘申请表》、《岗位申请汇总表》（详见附件3）纸制版及电子版，于8月25日16:00前报送组织人事部416室，联系人：秦老师，联系电话：87943806。

3、资格审查（8月29日）。由组织人事部、纪委（监察处）负责对各单位（部门）上报的竞聘人选名单，进行资格审查，确定竞聘人选。

4、竞聘演讲（8月30—31日）。竞聘者按申报志愿在一定的范围内进行竞聘演讲，介绍个人基本情况，陈述自己对竞聘岗位的认识、履行岗位职责，重点放在完成任期目标的工作思路和措施上。竞聘者的竞聘演讲时限为5分钟。

5、民主测评（9月1日）。科室负责人岗位在一定范围内进行民主测评。

6、酝酿确定人选（9月2—3日）。科室负责人岗位人选，根据竞聘成绩及其平时综合表现情况，报学校常委会研究确定拟聘任人员。其它职员岗位采取以用人单位（部门）意见为主，兼顾个人意愿的工作原则，由组织统一调配。

7、学校聘任（9月4日）。按照有关程序，组织人事部印发聘任文件，履行聘任手续

八、纪律要求

1、科级及以下干部选聘、轮岗交流工作是一项复杂的系统工程，必须要加强组织领导，各部门（单位）、教学院（系）要充分考虑到各单位事业发展、人才队伍建设和干部自身发展的实际情况，广泛听取群众意见，积极稳妥推进，保证选聘、轮岗工作公开、公平、公正。

2、落实工作部署，认真贯彻党的干部路线，组织人事部要加强对选聘、轮岗工作的指导和参与，相关部门积极配合，保证选人用人的公信度。各部门（单位）主要领导干部要树立大局观念，积极配合开展宣传、教育、组织、实施工作，确保选聘、轮岗工作的顺利完成。

3、严格执行选聘、轮岗工作程序，全体工作人员和参加竞聘人员都要严格遵守干部人事纪律，努力营造“风清气正”的竞岗工作氛围。严禁采取拉关系、打招呼、说情、宴请、拜访等不正当手段为本人或他人谋取职位或职级待遇，对竞岗工作中的违纪违规行为，按照有关规定予以组织处理或纪律处分，并追究有关人员的责任。

4、严肃组织人事纪律，一经党委研究决定，各部门（单位）要服从学校、个人要服从组织。对无故不能按时交接工作的进行批评教育，凡坚持个人无理要求，拒不服从调配决定的，就地免职。

5、加强对干部工作的监督。党委常委带头接受监督。纪检监察部门全程参与，加强来信来访工作，受理群众举报，坚决杜绝违规操作。选聘、轮岗的干部要按照规定搞好工作交接，防止轮岗交流中的不正之风。干部在轮岗交流中的表现记入考核档案，作为选拔使用的重要依据。

九、有关情况说明

此次科级及以下干部选聘、轮岗，严格按照岗位设置的有关条款规定执行，上岗人员岗薪对应，但干部行政级别不变。

十、本方案由组织人事部负责解释。

附件：1

科室负责人选聘、轮岗岗位及职数一览表

附件：2

选聘岗位申请表